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Superintendencia de Transporte en 2025: más control, más sanciones y un reto claro para el sector en 2026

Published on
January 13, 2026
Written by:
Nadia Catalina Olea Alais
Fundador y estratega legal
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Superintendencia de Transporte en 2025: más control, más sanciones y un reto claro para el sector en 2026

El año 2025 marcó un punto de inflexión en la gestión de la Superintendencia de Transporte en Colombia. Las cifras hablan por sí solas: entre enero y septiembre se adelantaron 2.716 investigaciones administrativas, se profirieron 1.842 fallos sancionatorios o mixtos y se impusieron multas por más de $6.061 millones, reflejando un ejercicio riguroso y cada vez más técnico del régimen sancionatorio en todos los modos de transporte.

Este fortalecimiento no ha sido aislado. Durante el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2024 y el 30 de septiembre de 2025, la Entidad amplió su cobertura regional, optimizó los canales de atención, aceleró su transformación digital y promovió activamente la cultura de cumplimiento entre sus vigilados.

Más supervisión, más presencia y más prevención

Además de las actuaciones sancionatorias, la Superintendencia intensificó la vigilancia preventiva y la seguridad vial. Se realizaron 121 capacitaciones, 374 visitas y 1.923 validaciones en el marco del Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV), así como 128 visitas a Centros de Enseñanza Automovilística y Organismos de Apoyo al Tránsito en 10 departamentos.

En el ámbito portuario y logístico, junto con la Dirección General Marítima, se adelantaron inspecciones a 19 instalaciones portuarias en zonas estratégicas como Barranquilla, Buenaventura, Santa Marta, San Andrés y el Golfo de Urabá, además de 26 acciones de mejora en patios de contenedores y zonas de enturnamiento.

Transformación digital y cumplimiento: el nuevo estándar

Uno de los ejes estratégicos más relevantes ha sido la Transformación Digital. La transición al Sistema Inteligente Nacional de Supervisión al Transporte (SINST – Vigía 2), el uso de analítica de datos e inteligencia artificial, y la implementación de sistemas como SISI/PÓLIZAS, evidencian que la supervisión hoy es más trazable, más automatizada y menos tolerante al error.

En paralelo, la Entidad ha fortalecido las estrategias de prevención del lavado de activos, financiación del terrorismo y proliferación de armas de destrucción masiva, elevando el estándar de cumplimiento para las empresas del sector.

¿Qué significa esto para las empresas de transporte en 2026?

El mensaje es claro: el entorno regulatorio será más exigente, más preventivo y con menor margen de reacción improvisada. En este contexto, las organizaciones que quieran proteger su operación y su reputación deberán:

  • Anticiparse a los riesgos sancionatorios y no solo reaccionar cuando ya existe una investigación.
  • Fortalecer su posición jurídica frente a la Superintendencia de Transporte.
  • Integrar el cumplimiento normativo y la defensa administrativa como un eje estratégico del negocio.

La gestión de la Superintendencia de Transporte en 2025 deja una conclusión contundente: el cumplimiento ya no es solo una obligación regulatoria, es una ventaja competitiva.

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