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Desde el sector empresarial es poco o casi nunca existe una planeación estratégica por parte de las compañías para la gestión y desarrollo de los litigios empresariales. Las empresas de manera despreocupada no manejan una estructura, un presupuesto o apoyos tecnológicos para la efectiva prevención, administración y solución de los conflictos empresariales.

La llegada de la inteligencia artificial al sector legal y tecnología para la gestión y administración de litigios al igual que metodologías para la administración de conflictos generan una nueva sinergia en el sector legal.

El caso más sonado es el de la plataforma estadounidense “Do not pay” que es la primera plataforma en defender a un acusado en un juicio  y defender a un acusado en un tribunal. Es un caso hito para la historia del Derecho y de igual forma esta tecnología de Inteligencia Artificial ha sido utilizada para evitar multas de aparcamiento, comisiones bancarias, negociar con proveedores y resolver disputas.

En el mismo lineamiento encontramos las metodologías de “case managment” la cual es guía para la administración de la información durante un proceso legal es una teoría que proviene de la administración de empresas y que se ésta aplicando en la administración de litigios complejos.

La aplicación de esta metodología se muestra en el caso de General Electic que desarrolló un novedoso enfoque aplicados a los procesos de producción de la compañía  y que apuntó a estudiar y controlar riesgos en estos procesos internos de la empresa. De esta manera, la empresa logró administrar correctamente sus conflictos de manera preventiva y desarrolló un sistema interno para el manejo de disputas que sigue identificando estos riesgos al interior de la organización. En consecuencia, el equipo legal de General Electric identifica las problemáticas de los procesos internos de manera ágil y efectiva disminuyendo generar disputas con aliados estratégicos, clientes y proveedores.

Es un proceso ideal para la recolección especifica de información, mantener documentación relevante y organizar la forma de asumir los riesgos, ventajas, desventajas y amenazas que tiene cada conflicto de una manera ágil y efectiva para la organización de tal manera que asegure un porcentaje mayor de éxito.

En conclusión, sin lugar a dudas, el sector legal mundial enfrenta una revolución industrial sin precedentes donde las soluciones deben brindarse acompañadas de tecnología y con metodologías que impacten las organizaciones empresariales de manera efectiva.

En OLEA LEGAL LITIGATION cuenta con software adecuado para la administración de asuntos litigiosos.

Desde la experiencia del equipo de litigios en cabeza de Juan Alonso Sierra, la metodología del “Case management” es el eje fundamental para las disputas empresariales traídas a la firma con metodologías del arbitraje de inversión y del arbitraje internacional comercial.

Para el equipo de OLEA LEGAL LITIGATION la práctica del “case management” empieza desde la prevención de la clausula de solución de conflictos y clausula compromisoria. La cual para su adecuación y funcionamiento debe ser adecuada por un experto legal en arbitraje , mecanismos alternos de solución de conflictos y procesos ante la jurisdicción ordinaria.

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